Prozessberatung, Expert_innenberatung und Management auf Zeit
Übersicht: Beratungsmodelle nach Edgar H. Schein.
Prozessberatung, Expert_innenberatung und Management auf Zeit
- Das Beratungsangebot des NDC


Das NDC berät Vereine und Verbände zu verschiedenen Fragestellungen und Herausforderungen. Bestandteil dieser Beratung sind u.a.: 

  • Die Entwicklung und Implementierung eines Beratungssystems in der eigenen Organisation
  • Die Konzeption und Umsetzung von Ausbildungsgängen für Berater_nnen und Multiplikator_innen
  • Die Planung und Integration von Bildungsprozessen in der Organisation
  • Die Entwicklung und Umsetzung eines Handlungskonzepts zum Umgang mit menschenverachtenden Einstellungen 
  • Die Überprüfung und Weiterentwicklung eines modernen Konzepts für Freiwilligenmanagement in der Organisation

Durch die praktische Arbeit bildeten sich drei unterschiedliche Beratungsrollen des NDC heraus.

1. Die Prozessberatung
2. Expert_innenberatung
3. Management auf Zeit


Die Prozessberatung orientiert sich am systemischen Beratungsansatz und will mit regelmäßigen Beratungs- oder Coachingsitzungen die Analyse-, Lösungs- und Handlungskompetenz der jeweiligen Partner_innen stärken und weiterentwickeln. Zu diesem Zweck stellt das NDC Prozessberater_innen zur Verfügung, die der Organisation als zusätzliche Ressource zur Verfügung stehen. 

Aufgabe und Leistung der Prozessberater_innen sind u.a.

  • Vorbereitung und Umsetzung regelmäßiger Beratungs- und Coachingsitzungen 
  • Feedback von Außen und Impulse für die Projektumsetzung geben
  • Unterstützung beim Projektmanagement
  • Vermittlung von Expert_innenwissen aus umfangreichen Bereichen und zu verschiedenen Themen 

Die Expert_innenberatung ist eine einmalige oder kurzfristige Intervention. Ausgehend von der Feststellung des Fehlens von Wissen oder Konzepten für die Bearbeitung eines spezifischen Problems, berät das NDC die Organisation als Expert_in. Beispiel: Einer Organisation fehlt das Wissen über Feedbacktechniken. Das NDC stellt im Rahmen der Beratung sein Wissen und seine Kompetenzen zur Verfügung.   

Aufgabe und Leistung der Expter_innenberatung sind u.a.:

  • Umsetzen konkreter, am Anliegen des Kunden orientierter Beratungsgespräche
  • Umsetzung von Workshops oder Trainings 
  • Transfer von Wissen/Erfahrung an die Organisation
  • Umsetzen von Fachvorträgen

Das Management auf Zeit ist eine besondere Form der Beratung. Ausgangspunkt ist die Feststellung, dass ein bestimmtes Wissen oder eine bestimmte Kompetenz dem organisationsinternen Projektteam fehlt oder noch nicht ausreichend zur Verfügung steht. Das NDC entsendet Personen als zwischenzeitliche Berater_innen, welche die Lücken schließen, sodass die Organisation dauerhaft mit dem Wissen und der Kompetenz weiterarbeiten kann. Beispiel: Einer Organisation fehlt das Wissen zur Planung von Bildungsmaßnahmen. Das NDC verfügt über reichhaltiges Wissen und Konzepte. 

Aufgabe und Leistung des_der Managers_in auf Zeit sind u.a.

  • Mitarbeit und Engagement im Projekttteam der Organisation
  • Vermittlung fachspezifischem Wissen und Kompetenzen aus dem Fundus des NDC und anderen Organisationen
  • Übernahme spezieller Aufgabenbereiche z.B. Bildungsprozesse planen


Sie haben ein Beratungsanliegen?
Sie benötigen Unterstützung durch das NDC?
Sie interessieren sich für unsere Beratungsangebote?

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage bzw. Ihre Kontaktaufnahme.

Ihre Ansprechpartnerin ist:

Claudia Ratering
Tel. 0176/87918615
E-Mail: claudia.ratering(at)netzwerk-courage.de


    Demokratie-Scan
Zahlen beziehen sich auf alle online-evaluierten Veranstaltungen.

Termine NDC 2020

Teamschulungen für die Projekttage A,B,C

15.02. - 21.02. Rheinland-Pfalz/Saarland
16.02. - 21.02. Mecklenburg-Vorpommern
09.03. - 15.03. Baden-Württemberg
16.03. - 21.03. Thüringen - abgesagt
19.03. - 24.03. Sachsen - abgesagt
23.03. - 28.03. Nordrhein-Westfalen - abgesagt
30.03. - 04.04. Berlin-Brandenburg - abgesagt
05.05. - 10.05. Sachsen - abgesagt
10.05. - 16.05. Hessen - abgesagt
02.08. - 07.08. Schleswig-Holstein - verschoben
07.09. - 12.09. Thüringen
22.09. - 27.09. Sachsen-Anhalt
27.09. - 02.10. Mecklenburg-Vorpommern
05.10. - 10.10. Sachsen
06.10. - 11.10. Berlin-Brandenburg
17.10. - 23.10. Rheinland-Pfalz/Saarland
19.10. - 24.10. Nordrhein-Westfalen
26.10. - 01.11. Baden-Württemberg
02.11. - 08.11. Hessen
08.11. - 13.11. Schleswig-Holstein
16.12. - 21.12. Berlin-Brandenburg


Teamschulungen für weitere Projekttage

18.02. - 21.02. TS-S Hessen
26.02. - 29.02. TS-Module Sachsen
27.02. - 01.03. TS-VWZ Thüringen
12.03. - 15.03. TS-T Sachsen
14.05. - 17.05. TS-T Thüringen - abgesagt
15.05. - 17.05. TS-F Sachsen - abgesagt
21.05. - 24.05. TS-S Nordrhein-Westfalen - abgesagt
26.06. - 28.06. TS-F Rheinland-Pfalz
17.09. - 20.09. TS-D Hessen
21.10. - 24.10. TS-S Sachsen
04.11. - 08.11. TS-VWZ Meckl.-Vorpommern
10.11. - 14.11. TS-VWZ Berlin/Brandenburg
18.11. - 22.11. TS ? Thüringen
10.12. - 13.12. TS-S Rheinland-Pf./Saarland


Länderkonferenzen (LK)

04.02. - 06.02. LK I Erfurt
15.06. - 17.06. LK II Germershausen/HH
05.10. - 07.10. LK III Frankfurt


Trainer_innenarbeitskreise (TAK & ATAK)

07.02. - 09.02. TAK I Hannover
28.08. - 30.08./04.09. - 06.09. TAK II
27.11. - 29.11. ATAK


Berater_innenarbeitskreise (BAK)

14.03. BAK I Berlin - abgesagt


Konzeptüber-/-erarbeitung (KÜ/KE)

15.03. - 20.03. KÜ-VWZ Mecklenburg-Vorpommern - abgesagt
20.04. - 25.04. KÜ-GR Saarland - abgesagt
27.05. - 01.06. KE-D* Sachsen-Anhalt - abgesagt
20.07. - 25.07. KÜ-GR Saarland
12.10. - 17.10. KÜ-S Thüringen

Hier gibt's mehr Informationen »

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